Sistem Düşünme Stratejileri ve Araçları
SİSTEM DÜŞÜNME STRATEJİLERİ
Sistem düşünme stratejilerini görsel, dinleme/konuşma ve kinestetik olarak üç genel kategoriye ayırabiliriz. Bu kategoriler, hususiyle birlikte uygulandıklarında, sistem düşünürü alışkanlıklarını elde etme ve zamanla sistem düşünme kapasitesini artırma hususlarında...
Sistem Düşünürünün Alışkanlıkları
Sistem kavramı okul müfredatları ve bilimsel araştırmalar gibi hayatın birçok farklı ünitesinde karşımıza çıkar. O’Connor ve McDermott, sistemi “bir bütün olarak mevcudiyetini ve işlevlerini, parçalarının karşılıklı ilişkileri ile devam ettiren şeydir”1...
Müzakere ve Toplantılar İçin ‚Grup Sözleşmesi‘ Örneği
Söylediğim ve hissettiğim şeyleri başka kişileri ve görüşleri kınamadan, yermeden ve kendi görüşüm olarak ifade edeceğim.
Başkaları konuşurken bir cevap ve savunma hazırlamak yerine onların düşünce ve his dünyalarını anlamaya...
Müzakere Rehberi ve Moderatörü
Leider ist der Eintrag nur auf Türkisch verfügbar. Der Inhalt wird unten in einer verfügbaren Sprache angezeigt. Klicken Sie auf den Link, um die aktuelle Sprache zu ändern.Müzakere Rehberinin Hazırlığı
Öncelikle rehber,...
Grup Düşüncesi ve Nâkıs İstişareler
Gerek dinî gerekse tecrübî geleneklerde karar verirken başkalarına danışma, meseleyi farklı yönlerden ele alma, bir bilene sorma gibi hususlar önemli bir yere sahiptir. Bu şekilde danışarak ve başkalarının fikirlerini de işin...
Örnek Fikir Fırtınası Soruları
Müzakerelerin Değerlendirilmesi
Toplumunuzun okuma ve çalışma grupları, müzakereler, ders halkaları gibi farklı öğrenme ve öğretme faaliyetleriyle alakalı yapılacak bir fikir fırtınasında şu sorular sorulabilir:
Hem öğrenen hem öğreten birisi olarak toplumunuzun farklı...
Çok Yönlü ve Çok Sesli Fikir Fırtınaları İçin Bir Model
Bilginin hızla üretildiği, eğitim seviyesinin yükseldiği ve tek kişinin birçok hakikati ve hakikatlerin birçok vechesini aynı anda kavramakta güçlük çektiği günümüzde, her şeyi bilen, her şeye cevap veren ve çözüm üreten...